Unternehmensstrategie und Innovation

New Work: Neue Formen der Zusammenarbeit

Jeden Tag in der Woche treffen sich die Kollegen aus Team Batman zum Daily Stand-up Meeting. Team Batman bespricht und organisiert die an diesem Tag anstehenden Aufgaben, analysiert Blockaden und sucht nach Wegen, wie sie diese auflösen können.

Wollen Sie auch

  • den Arbeitsfluss für alle gut sichtbar machen?
  • sich kurz und bündig updaten?
  • effektiv Hindernisse und Probleme identifizieren?
  • flexibel auf neue Anforderungen reagieren?

Dann könnte der Einsatz agiler Methoden eine Möglichkeit für Sie sein. Gleichzeitig ist New Work mehr als das Anwenden agiler Methoden. New Work ist eine Haltung, die alt bewährtes in Frage stellt und neu interpretiert.  New Work beschreibt, wie sich die Organisation von Unternehmen verändert, wie sich Technologien und Zusammenarbeit wandeln.

Kritisch Denken, fokussiert, empathisch und kreativ sein, stehen im Zentrum unseres Handelns. Gemeinsam finden wir passende strukturelle Erweiterungen für Ihr Unternehmen und unterstützen Sie beim Erarbeiten einer tragfähigen Unternehmensstrategie.

Wir starten mit einem Workshop zur Zielfindung. In iterativen Schleifen verfeinern wir zum Beispiel Vision, Strategien, Werte und Prinzipien. Dabei setzen wir Formate wie Open Space, Appreciative Inquiry oder Lean Coffee ein.

Analyse und Diagnostik

Stockende Veränderungsprozesse oder Konflikte haben oft strukturelle Ursachen. Das genaue Verstehen des Problems ist für uns die Basis für wirksame Veränderungen.

Gemeinsam mit Ihnen decken wir die strukturellen Ursachen auf. Zum Beispiel durch einen Reflexionsworkshop, eine Kulturanalyse oder eine Mitarbeiterbefragung.

Nach einer Analyse mit empazio sehen Sie, wie Ihr Unternehmen funktioniert, wie Sie zum Bespiel durch Managemententscheidungen die hemmenden Strukturen verändern.

Was nehmen Sie mit?

  • Bestandsaufnahme, Ist-Analyse
  • Räume für Innovation öffnen
  • Wertestandort ermitteln

Transformationsbegleitung

In der neuen Arbeitswelt ist es hilfreich, einen Kompass zu haben. Mit dem Ziel künftig selbst dynamischer zu sein und besser mit Komplexität umgehen zu können, erarbeiten wir mit Ihnen und unserem systemischen Blick ein neues Organisationsdesign.

Wir unterstützen Sie dabei, den eigenen Unternehmenskompass zu gestalten. Dabei leitet uns die Frage, wie genau und in welchem Maße sich Ihr Unternehmen verändern und agiler werden soll? Es gilt, die Richtung zu bestimmen und einen Rahmen zu gestalten.

Als mögliche Formate der Zusammenarbeit kommen Management-Sparrings mit der Geschäftsführung, das Bilden und Begleiten von Projekt- und Transformationsteams sowie Einzelcoachings zum Einsatz.

Was nehmen Sie mit?

  • Entwicklung des Unternehmenskompass
  • Neue Entscheidungswege
  • Werte für Führung und Zusammenarbeit

Arbeits- und Gesundheitsschutz

Um Motivation und Gesundheit zu stärken, sind förderliche Arbeitsbedingungen entscheidend. Wir nutzen die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung, um die Arbeitsbedingungen zu analysieren.

Mit uns identifizieren Sie strategisch wichtige Themenfelder. Die Beteiligung der Mitarbeiter durch Information und Vermitteln der Zielsetzung erfolgt dabei von Anfang an.

Was nehmen Sie mit?

  • Auswahl der richtigen Methode zur Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung
  • Beteiligung von Management und Mitarbeitern gleichermaßen
  • Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Veränderung der Arbeitsbedingungen